内容摘要：准备是安全港，刘涛花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

准备是安全港，刘涛花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

穿白尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。在大多数情况下，衣优雅知大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

庞大项目常常被认为是独一无二的，刘涛但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。对于蒙特利尔奥运会的教训，穿白愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。大项目经常会被用来标新立异，衣优雅知一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

为了筹备一部动画片，刘涛皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，刘涛为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。《思考，穿白快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

第一是探路者，衣优雅知没有经验可循，未知的风险不可控。

相反，刘涛建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，穿白九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

摘要：衣优雅知每36秒生产一辆智能电动两轮车、衣优雅知每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。对于线下开店计划，刘涛高禄峰对《华夏时报》记者表示，刘涛九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

据《华夏时报》记者了解，穿白九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。财报还显示，衣优雅知2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。